Devando AB — Projekt- och programledning inom IT & verksamhetsutveckling

Tjänster

Projekt- och programledning

Skapar riktning och struktur i komplexa miljöer och omsätter strategi till konkret handling med mätbart affärsvärde. Säkerställer att både ledning och slutanvändare är med på resan – så att förändringen faktiskt blir bestående och ger effekt.

Exempel på resultat

Framgångsrikt byggt upp och drivit globalt marketing-transformationsprogram, budget 150+ MEUR
Digital Transformation Program: implementerat ny organisation och verksamhetsmodell för ca 3 500 medarbetare
Global utrullning av digitala planerings- och replenishment planning-plattformar (JDA Demand & Fulfilment) i 30 länder, med stora effektivitetsbesparingar som resultat
Byggt upp globalt PMO till stark community och leveransförmåga med 150+ medarbetare

Interims- & Linjeledarskap

Sätter mig snabbt in i nya kontexter, även komplexa. Bygger starka team med tydlig riktning, tydliga prioriteringar och starkt samarbete och förtroende. Knyter samman strategisk och operativ riktning.

Exempel på resultat

Personal-, budget- och resultatansvar för organisationer på upp till 200 medarbetare
15+ års erfarenhet av att framgångsrikt bygga upp och skala mindre och större team och ledningsgrupper
Konsekvent hög ledarskaps-score i medarbetarundersökningar, över flera olika roller och organisationer över tid

Förändringsledning

Kombinerar ett mänskligt perspektiv med strukturerad Change Management. Jag fokuserar på förändringsresan ur mottagarens synvinkel och säkerställer att organisationen bygger rätt förmåga, förstår varför och har rätt förutsättningar att ta till sig det nya.

Resultat

Säkrat adoption – full acceptans och förståelse för den faktiska förändringen i flertalet projekt
Framgångsrikt lett övergång till agilt mindset och ways of working för större team och organisation, med ökad effektivitet och work satisfaction som resultat
Drivit förändringsledning riktad mot senior management, för att förankra ny riktning i ledningen

Verksamhetsutveckling

Driver verksamhetsförändring som faktiskt gör skillnad i vardagen. Jag tar inte bara fram analyser och rekommendationer, utan tar ägarskap hela vägen till etablerade arbetssätt och realiserad nytta. Rör mig sömlöst mellan komplexa, etablerade strukturer och ny, innovationsdriven utveckling.

Resultat

Implementerat Objectives & Key Results-metoden framgångsrikt i större komplexa organisationer
Etablerat innovationsdrivna arbetsmetoder för digital utveckling som höjde affärsvärde i leveranser
Implementerat modeller för processutveckling som fokuserar på faktisk utkomst, inte bara dokumentation

Vad andra säger

Kombinerar strategiskt tänkande med ett skarpt öga för detaljer — greppar snabbt komplexa utmaningar och omsätter idéer till handling.

Analyserar situationer med helhetssyn, har stark drivkraft och levererar alltid — gör det svåra enkelt.

Navigerar komplexitet, samlar olika intressenter och leder globala transformationsprogram med trygghet, integritet och empati.

Skapar en miljö där man vågar ställa frågor, anta utmaningar och utvecklas som person.

Utdrag ur mottagna LinkedIn-rekommendationer.

Om

Bakom Devando står Magnus Anderberg — konsult och egenföretagare. Jag drivs av att kliva in och leda där det är komplext, skalan är stor och vägen framåt inte är solklar — och se till att det faktiskt blir gjort, inte bara planerat. Alltid med stark fokus på team och samarbete.

Efter många år av att framgångsrikt lett storskalig förändring inom en stor internationell organisation startade jag Devando för att fortsätta göra just det, men i en annan form.

Tar uppdrag i Skåne på plats och även i andra delar av Sverige på distans eller hybrid. Kontakta mig gärna för mer information.

Konsulttjänster inom IT- och digital transformation, projekt- och programledning, interimsledarskap, förändringsledning och verksamhetsutveckling.